Команды, которые мы обучили
Обучаем и консультируем сотрудников, которые занимаются развитием команд: руководителей, HR и L&D, методистов, менеджеров. Помогаем бизнесу расти через обучение в подходе Edutainment.
CG Education
для бизнеса
100 +
проектов в корпоративном обучении
12 лет
работы на рынке корпобучения
10 000 +
обученных сотрудников
в IT, банкинге, ритейле
в IT, банкинге, ритейле
CG Education — образовательный проект, который вырос из диджитал-студии Center-Game
Мы сделали больше 100 проектов в корпоративном обучении.
Запускаем корпоративные университеты, разрабатываем ИТ-продукты для обучения, делаем курсы, бизнес-симуляции и спецпроекты.
Научим этому ваших сотрудников.
Запускаем корпоративные университеты, разрабатываем ИТ-продукты для обучения, делаем курсы, бизнес-симуляции и спецпроекты.
Научим этому ваших сотрудников.
Деловая игра в вашей компании
Обучение в формате игры — это возможность для команды попробовать новые подходы в безопасной среде или научиться на практике. Проведём игру для ваших сотрудников и поможем перенести результаты в работу.
Корпоративные мастер-классы от экспертов Edutainment
Эксперты-практики проведут обучение сотрудников, которые занимаются наймом, поиском и развитием талантов, стратегией обучения и корпоративными университетами.
HR и управление
Креатив в обучении
Нейросети и ИИ
Стратегические сессии в иммерсивном формате
Сложно улучшать автомобиль, если ведёшь его: общая картина не ясна и руль отпускать нельзя. Так же сложно придумывать нетривиальные стратегические идеи, находясь в операционке. Проблему решает стратегическая сессия.
Для чего нужна стратсессия
→ найти и запустить стратегические точки роста бизнеса
→ сформулировать цели по методике OKR
→ создать план развития, синхронизированный между разными функциями
→ сформулировать долгосрочное видение компании, миссию
→ укрепить корпоративную культуру
Отзывы наших клиентов
Ответим на вопросы, поможем выбрать нужное решение.
Не нашли то, что вам подходит? Расскажите о своей задаче
Как развивать креативность: от понимания проблемы до нетривиальных решений
Формат
Что вы узнаете
Спикер
Олег Панин
- Что такое креативность? Навык из ТОП-15 World Economic Forum
- Почему важно развивать креативность? Качества и способности, необходимые для развития креативного мышления
- Почему в современном мире креативность падает? Факторы и привычки, снижающие креативность
- В каких ситуациях креативность не нужна или даже вредна
- Дивергентное и конвергентное мышление
- Короткий разбор методологий: ТРИЗ, CRAFT, Дизайн-мышление, Латеральное мышление
- Подробный разбор алгоритма латерального мышления. Задача → проблема → генерация идей → выбор → внедрение
- Понятие «проблема» при постановке правильных задач. Методы «5 Почему» и «Fishbone diagram»
- Фреймворк для выбора идей
- 3 лайфхака, которые помогают развивать креативность
Мастер-класс, онлайн-диагностика типа креативного мышления и квиз-викторина для закрепления материала.
- Генеральный директор Center-Game, сооснователь PRE. inc, Prepack и первого в России инкубатора для школьников в МГУ
- Руководитель проектов для Сбера, Росатома, Данона, РЖД, МТС
- Спикер международного форума «Открытые инновации», Senergy Global Forum, Digital HR-Summit и других
Стоимость
от 60 000 ₽
Продолжительность
2-4 часа
Оформить заявку на мастер-класс
Свяжемся в течение 2 дней, чтобы обсудить детали и договориться о проведении.
Что такое цифровая трансформация и зачем она нужна
Что вы узнаете
Спикер
Олег Панин
- Что такое цифровая трансформация
- Человекоцентричность как важнейший подход гуманизации современного менеджмента
- Конкретные примеры: трансформация коммуникаций, продуктов, HR-процессов и управления людьми
- Как сегодня трансформируется функция HR
- Сквозные цифровые технологии РФ
- Тренды в цифровой трансформации предприятий
- Кейсы передовых предприятий в области цифровизации и создания закрытого ИТ-контура в РФ
- Генеральный директор Center-Game, сооснователь PRE. inc, Prepack и первого в России инкубатора для школьников в МГУ
- Руководитель проектов для Сбера, Росатома, Данона, РЖД, МТС
- Спикер международного форума «Открытые инновации», Senergy Global Forum, Digital HR-Summit и других
Стоимость
от 50 000 ₽
Продолжительность
2-3 часа
Оформить заявку на мастер-класс
Свяжемся в течение 2 дней, чтобы обсудить детали и договориться о проведении.
Зачем сотрудникам и руководителю менторинг
Что вы узнаете
Спикер
Григорий Волчков
- Что такое менторинг, отличие от коучинга, наставничества
- Как помочь менти получить максимум пользы от взаимодействия с ментором
- Как эффективно организовать процесс между ментором и менти
- Технология менторства: принципы, структура, цикл
- Какие бизнес-задачи помогает решать менторинг
- Руководитель образовательных проектов ДОМ.РФ
- Экс креативный продюсер Center-Game, создавал образовательные продукты для Сбера, РЖД, Ростелекома, Росатома, VK, Российского Красного Креста, Благотворительного фонда Владимира Потанина
- Преподаватель НИУ ВШЭ
Главное
Менторинг положительно влияет на уровень профессиональной уверенности, а для бизнесу обеспечивает преемственность лучших практик и помогает компании в долгосрочной перспективе сохранять устойчивость.
Стоимость
от 40 000 ₽
Продолжительность
1,5–2 часа
Оформить заявку на мастер-класс
Свяжемся в течение 2 дней, чтобы обсудить детали и договориться о проведении.
Нематериальная мотивация: как вовлекать и удерживать сотрудников
Что вы узнаете
Спикер
Олег Панин
- Работа в едином ценностном ландшафте — это как?
- Эмпатия и техники эмпатического слушания, эмоциональный интеллект
- Ролевые модели управления командами: PAEI, DACI
- Корпоративная культура, ценности и кросс-функциональные коммуникации
- Материальная и нематериальная мотивация
- Мотивация к реализации себя и миссии компании через психологические установки
- Принципы работы нейромедиаторов как основных факторов мотивации
- Умение распознавать свою мотивацию и мотивацию для достижения целей
- Генеральный директор Center-Game, сооснователь PRE. inc, Prepack и первого в России инкубатора для школьников в МГУ
- Руководитель проектов для Сбера, Росатома, Данона, РЖД, МТС
- Спикер международного форума «Открытые инновации», Senergy Global Forum, Digital HR-Summit и других
Стоимость
от 50 000 ₽
Продолжительность
2-3 часа
Оформить заявку на мастер-класс
Свяжемся в течение 2 дней, чтобы обсудить детали и договориться о проведении.
Работа с сотрудниками в условиях изменений
Главное
Спикер
- Как психологически стабилизировать команду во время глобальных кризисов — методики, проверенные на практике.
- Подробное описание мастер-класса — в разработке. Оставьте заявку, и мы пришлём его презентацию в течение двух рабочих дней.
Стоимость
от 40 000 ₽
Продолжительность
1,5–2 часа
Александр Городецкий
- Преподаватель-практик, участвовал в выведении на рынок более 50 новых продуктов, совладелец бизнеса
- Автор материалов MBA и уникальной методики выведения новых продуктов на рынок
- Преподаватель Научного парка МГУ, РШУ, CBS, Synergy MBA, Центра корпоративного управления ВШЭ
Оформить заявку на мастер-класс
Свяжемся в течение 2 дней, чтобы обсудить детали и договориться о проведении.
Гуманизация управления через человеконцентричность
Что вы узнаете
Спикер
- Что такое человекоцентричность и зачем она нужна
- Почему сегодня человекоцентричность уже не тренд, а необходимость
- Какие важнейшие преимущества получает человекоцентричная компания
- Как удерживать лучших сотрудников и развивать бренд компании, используя принципы человекоцентричности. Человекоцентричность как модель управления компанией и подразделениями
- Методология внедрения изменений
- Примеры проектов, которые помогают реализовать компании человекоцентричный подход
- Индивидуальная диагностика уровня человекоцентричности в работе
Стоимость
от 50 000 ₽
Продолжительность
1,5–2 часа
Олег Панин
- Генеральный директор Center-Game, сооснователь PRE. inc, Prepack и первого в России инкубатора для школьников в МГУ
- Руководитель проектов для Сбера, Росатома, Данона, РЖД, МТС
- Спикер международного форума «Открытые инновации», Senergy Global Forum, Digital HR-Summit и других
Оформить заявку на мастер-класс
Свяжемся в течение 2 дней, чтобы обсудить детали и договориться о проведении.
ТРИЗ в управлении: решение нерешаемых проблем
Главное
Спикер
Как использовать теорию решения изобретательских задач (ТРИЗ) в корпоративных процессах, обучении и HR.
Подробное описание мастер-класса — в разработке. Оставьте заявку, и мы пришлём его презентацию в течение двух рабочих дней.
Подробное описание мастер-класса — в разработке. Оставьте заявку, и мы пришлём его презентацию в течение двух рабочих дней.
Стоимость
от 40 000 ₽
Продолжительность
1,5–2 часа
Александр Городецкий
- Преподаватель-практик, участвовал в выведении на рынок более 50 новых продуктов, совладелец бизнеса
- Автор материалов MBA и уникальной методики выведения новых продуктов на рынок
- Преподаватель Научного парка МГУ, РШУ, CBS, Synergy MBA, Центра корпоративного управления ВШЭ
Оформить заявку на мастер-класс
Свяжемся в течение 2 дней, чтобы обсудить детали и договориться о проведении.
Как создать «легендарный» образовательный продукт
Что вы узнаете
Спикер
Григорий Волчков
- Как нарративный дизайн повышает вовлечённость в обучении
- Что делает нарративный дизайнер для создания «легендарного» образовательного продукта
- Как подбирать сквозную метафору и придумывать тему, которая будет интересна обучающимся
- 3 сценария, которые работают в кино, играх и обучении
- Руководитель образовательных проектов ДОМ.РФ
- Экс креативный продюсер Center-Game, создавал образовательные продукты для Сбера, РЖД, Ростелекома, Росатома, VK, Российского Красного Креста, Благотворительного фонда Владимира Потанина
- Преподаватель НИУ ВШЭ
Главное
Мастер-класс посвящён теме нарративного дизайна в образовательных продуктах и подходит разработчикам образовательных игр и программ, методистам, преподавателям и учителям. Вместе с ведущим вы разберёте этапы создания и разработки нарративного дизайна для видеокурса.
Стоимость
от 40 000 ₽
Продолжительность
1,5–2 часа
Оформить заявку на мастер-класс
Свяжемся в течение 2 дней, чтобы обсудить детали и договориться о проведении.
Как по максимуму использовать Notion для обучения и работы
Что вы узнаете
Спикер
- Познакомитесь с основным функционалом Notion
- Изучите наиболее подходящие и удобные для обучения шаблоны страниц и пространств
- Соберёте первые страницы под ваш задачи, которые обсудим и разберём прямо на мастер-классе. Это может быть совместная работа в команде, организация обучения для онлайн-школы и систематизация собственного, планирование своей жизни
Главное
Notion — это комплексное приложение, которое включает базы данных, канбан-доски, календари, напоминания, разные форматы представления данных и многое другое. В Notion вы можете создавать удобную для работы и учёбы среду с нуля или воспользоваться готовыми шаблонами.
Стоимость
от 30 000 ₽
Продолжительность
2 часа
Максим Шаров
- Ведущий геймдизайнер и product owner в Center-Game
- Разработчик геймификации для Исторического Парка ВДНХ, Университетской Гимназии МГУ, школы «Летово», Корпоративного Университета Сбербанка, SAP, Ростелеком, Инвитро
- Автор курса «Геймификация в образовании»
Оформить заявку на мастер-класс
Свяжемся в течение 2 дней, чтобы обсудить детали и договориться о проведении.
Пошаговая разработка геймификации обучения
Что вы узнаете
Спикер
- Геймификация, игрофикация, игровое обучение, образовательные игры — в чём всё-таки разница и что когда использовать
- Как edutainment-подход и entertainment-дизайн в обучении помогают выиграть конкуренцию за внимание пользователя
- Преимущества геймификации, роль мотивации и вовлечённости в обучении
- Пошаговый план разработки геймификации. Как внедрять геймификацию в уже готовое обучение
Главное
Разберёмся, что стоит за популярным словом «геймификация», согласно каким принципам её стоит использовать в обучении и как геймифицировать любое обучение.
Стоимость
от 40 000 ₽
Продолжительность
от 2 часов
Максим Шаров
- Ведущий геймдизайнер и product owner в Center-Game
- Разработчик геймификации для Исторического Парка ВДНХ, Университетской Гимназии МГУ, школы «Летово», Корпоративного Университета Сбербанка, SAP, Ростелеком, Инвитро
- Автор курса «Геймификация в образовании»
Оформить заявку на мастер-класс
Свяжемся в течение 2 дней, чтобы обсудить детали и договориться о проведении.
Как прокачать обучение с помощью нейросетей
Что вы узнаете
Спикер
- Что такое образовательный опыт, из чего он состоит и что важно учитывать при его проектировании, чтобы сделать обучение увлекательным
- Как решать задачи LX-дизайна с помощью нейросетей: создание анонсов, сопроводительных материалов и игровой концепции, а также изменение tone of voice в подаче материалов
- Докажем что развить навыки edutainment-методиста можно через работу с нейросетями
Главное
Мастер-класс о том, как нейросети помогают в создании обучения, а также развивают навыки методиста и педдизайнера. Также будет полезно для L&D и T&D в компаниях, продюсерам образовательных продуктов.
Стоимость
от 40 000 ₽
Продолжительность
от 2 часов
Максим Шаров
- Ведущий геймдизайнер и product owner в Center-Game
- Разработчик геймификации для Исторического Парка ВДНХ, Университетской Гимназии МГУ, школы «Летово», Корпоративного Университета Сбербанка, SAP, Ростелеком, Инвитро
- Автор курса «Геймификация в образовании»
Оформить заявку на мастер-класс
Свяжемся в течение 2 дней, чтобы обсудить детали и договориться о проведении.
Как работать с текстом с помощью нейросетей без VPN и оплаты
Что вы узнаете
Спикер
- Как сокращать, структурировать и упрощать текстовые материалы
- Какие доступные нейросети помогают в работе с текстом
- Как правильно и эффективно работать с нейросетками. Пошаговый алгоритм от формулировки задачи до доработки результата
- Успешные примеры применения результатов работы нейросети в проектах
Главное
Мастер-класс, на котором участники получат пошаговый алгоритм работы с текстом с помощью нейросетей.
Стоимость
от 40 000 ₽
Продолжительность
1,5–2 часа
Григорий Волчков
- Руководитель образовательных проектов ДОМ. РФ
- Экс креативный продюсер Center-Game, создавал образовательные продукты для Сбера, РЖД, Ростелекома, Росатома, VK, Российского Красного Креста, Благотворительного фонда Владимира Потанина
- Преподаватель НИУ ВШЭ
Оформить заявку на мастер-класс
Свяжемся в течение 2 дней, чтобы обсудить детали и договориться о проведении.
«Океан». Деловая игра о продажах и переговорах
Навыки
Суть игры
- Переговоры
- Стратегическое мышление
- Предприимчивость
- Проактивность
Главное
Игра основана на методологии Customer Development, в основе лежит Value Canvas — инструмент формулирования ценностного предложения продукта: о том, за что на самом деле готов платить клиент, какие боли решает продукт, в чём решение. На выходе каждый участник научится этому инструменту и сможет применять его в работе.
Игроки выступают в роли предпринимателей из разных городов, работающих в разных сферах производства. Каждый из предпринимателей может развивать собственное дело. При этом, весь мир поделён на большие торговые зоны, в которых более востребованы одни и больше производятся другие товары. По ходу игры каждая компания развивается: в начале каждого из трёх циклов выбирает новые свойства продукта и компании, выбирает дополнительные преимущества, расширяет функционал.
Цель — заработать как можно больший капитал и хорошую репутацию.
Цель — заработать как можно больший капитал и хорошую репутацию.
Стоимость
от 250 000 ₽
Продолжительность
2-3 часа
Оформить заявку на деловую игру
Свяжемся в течение 2 дней, чтобы подробнее рассказать об игре, обсудить детали и договориться о проведении.
«Автономия на Марсе». Управление проектами в подходе Agile
Навыки
Суть игры
- Согласования и переговоры
- Управление конфликтами и изменениями
- Коммуникации и реализация проекта
- Управление ожиданиями заказчика
Главное
Участники осваивают навыки проектной работы по принципу Agile, клиентоцентричного подхода, работы в условиях постоянных изменений, высоких рисков, сложных коммуникаций. Фасилитатор помогает с разбором успехов и неудач, вместе с командой разрабатывает план внедрения опыта в реальные проекты. Как проходит игра →
2100 год. Лучшие специалисты всего мира были собраны для создания первой автономной колонии вне планеты Земля. Возрождением проекта «Марс V» занялась группа, финансируемая безымянным спонсором, который из тени транслирует цели будущей колонии.
Игра делиться на 5 эпизодов разной сложности. Между ними участники строят колонию и схемы коммуникаций, конструктивно отмечают сильные/слабые стороны. Задачи будут усложняться, придётся абстрагироваться от эмоций и критически мыслить.
Цель — создать на Марсе автономную колонию, которая эффективно работает без надзора и сторонней помощи.
Игра делиться на 5 эпизодов разной сложности. Между ними участники строят колонию и схемы коммуникаций, конструктивно отмечают сильные/слабые стороны. Задачи будут усложняться, придётся абстрагироваться от эмоций и критически мыслить.
Цель — создать на Марсе автономную колонию, которая эффективно работает без надзора и сторонней помощи.
Стоимость
от 200 000 ₽
Продолжительность
2-3 часа
Оформить заявку на деловую игру
Свяжемся в течение 2 дней, чтобы обсудить детали и договориться о проведении.
Деловая игра «Море». Тренажёр переговоров
Навыки
Суть игры
- Ведение переговоров, коммуникации
- Предприимчивость, финансовая грамотность
- Инициативность и проактивность
- Принятие и оценка бизнес-решений
Главное
Игра погружает в захватывающий процесс переговоров для создания ценностного предложения. Помогает разглядеть сильные и слабые стороны предпринимателя, компании или продукта. Является настоящим тренажёром по коммуникациям и переговорам. Как проходит игра →
Чтобы победить, игроки выстраивают отношения с остальными участниками, используя персональные умения. В начале каждый получает конверт с ролью, стартовым бюджетом и набором ресурсов. Необходимо собирать «готовые продукты», которые в конце игры обмениваются на деньги. Чтобы собрать «готовый продукт», нужно собирать элементы, которые изначально есть только у других участников.
Игроки не только проживют роли «монополиста», «производственника», «специалиста», но и находят новых партнёров, свежие идеи для бизнеса и новые способы продаж.
Игроки не только проживют роли «монополиста», «производственника», «специалиста», но и находят новых партнёров, свежие идеи для бизнеса и новые способы продаж.
Стоимость
от 200 000 ₽
Продолжительность
1,5–2 часа
Оформить заявку на игру
Свяжемся в течение 2 дней, чтобы обсудить детали и договориться о проведении.
«Лабиринт». Решение изобретательских задач
Навыки
Суть игры
- Креативное мышление
- Проактивность, инициативность
- Управление неопределённостью
- Командообразование
Главное
В игре участники решают нестандартные задачи, опираясь на методологию ТРИЗ — теорию решения изобретательских задач. Мы сделали эту методологию понятной и помогаем разобраться с ней в увлекательном игровом формате. В итоге участники научатся находить нестандартные решения для привычных задач и будут готовы к новым.
В рамках игрового сценария команды оказываются в постапокалиптическом будущем, условия которого создают ситуации, из которых сложно, но нужно выйти победителями.
Действие разворачивается в обрушенном метро, на станции МКС, в цеху завода криогенного оборудования и бонусных локациях. Задача участников — за отведённое время решить технические задачи правильно, перейти на следующий этап и спастись.
Все задачи требуют творческого и нестандартного подхода к решению.
Действие разворачивается в обрушенном метро, на станции МКС, в цеху завода криогенного оборудования и бонусных локациях. Задача участников — за отведённое время решить технические задачи правильно, перейти на следующий этап и спастись.
Все задачи требуют творческого и нестандартного подхода к решению.
Стоимость
от 200 000 ₽
Продолжительность
2–3 часа
Оформить заявку на деловую игру
Свяжемся в течение 2 дней, чтобы подробнее рассказать об игре, обсудить детали и договориться о проведении.
Project Cycle. Инициация изменений в формате игры
Главное
Навыки
- Проектное управление, менеджмент
- Эффективные коммуникации
- Аналитическое мышление
- Управление изменениями
Игра моделирует ситуацию, в которой участники тренируют компетенции построения процессов, управленческих навыков и самоорганизации в условиях запуска нового проекта или внедрения изменений. Вместо нескольких месяцев реальной работы, участники проживают этот процесс за 2−3 часа. Как проходит игра →
Суть игры
Все участники — сотрудники одной компании, которая будет заниматься производством эксклюзивных автомобилей малыми сериями. Компаниям предстоит пройти полный проектный цикл для создания каждого авторского авто — начиная от определения клиента и его потребностей и заканчивая продажей готовой партии автомобилей. Игроки собирают реальный конструктор!
Задача участников — реализовать как можно больше проектов за отведённое время и обойти конкурентов в условиях меняющегося рынка и высокой неопределённости.
Задача участников — реализовать как можно больше проектов за отведённое время и обойти конкурентов в условиях меняющегося рынка и высокой неопределённости.
Стоимость
от 300 000 ₽
Продолжительность
2–3 часа
Оформить заявку на деловую игру
Свяжемся в течение 2 дней, чтобы подробнее рассказать об игре, обсудить детали и договориться о проведении.
Стратегическая сессия в иммерсивном формате
Формат
Какие проблемы решает
Ведущий
Олег Панин
- Систематизация. Обычно на стратсессиях предлагают идеи, не до конца понимая проблемы, без учёта мнений сотрудников. Редко стратсессии начинаются с заблаговременной диагностики и анализа, а в подготовке чаще используют готовые шаблонные программы. Мы так не делаем.
- Вовлечённость. Обычно на стратсессиях самые вовлечённые — ведущий и руководитель. Мы используем игровые технологии, геймификацию и человекоцентричный подход, чтобы вовлечь каждого сотрудника.
- Стратегия ради стратегии. Мы против того, чтобы красивые слова были только на бумаге; мы не хотим, чтобы сотрудники боялись стратегий или даже отвергали её. Поэтому делаем стратегии живыми, чтобы они помогали работать, вызывали уважение и доверие у команды.
Очная программа с применением игровых технологий и геймификации, методик креативного мышления.
- Генеральный директор Center-Game, сооснователь PRE. inc, Prepack и первого в России инкубатора для школьников в МГУ
- Руководитель проектов для Сбера, Росатома, Данона, РЖД, МТС
- Ведущий стратегических сессий для Ростелекома, М.Видео—Эльдорадо, ESET, Химпрома, Сахалинской Энергии
Базовая программа
- Ice Breaking: знакомство, игра, сбор ожиданий
- Актуализация и проблематизация
- Идеи и подходы для генерации решений
- Групповые задания для генерации и отбора идей
- Формирование дорожной карты, распределение задач
- Подведение итогов и рефлексия
- «Яркая точка»: капсула времени, подарки и т. п.
Стоимость
от 350 000 ₽
Продолжительность
1–2 дня
Оформить заявку на стратсессию
Свяжемся в течение 2 дней, чтобы обсудить детали и договориться о проведении.