Многие компании считают, что их руководители и так всё знают или слишком загружены работой, чтобы тратить время на обучение. Из-за этого руководителей среднего и высшего звена обучают реже — а зря.
За 12 лет мы в Center-Game обучили сотни руководителей в ритейле, банках, производственных и промышленных компаниях. В книге делимся опытом и даём пошаговое руководство.
Кому будет полезна книга
LX-дизайнерам, методистам и педдизайнерам
Проектировать востребованные образовательные программы и курсы, избегать ошибок в обучении руководителей всех уровней.
HR, HR BP и менеджерам талантов
Составлять продуманные ИПР-ы, которыми будут пользоваться, находить и развивать таланты на самом высоком уровне.
L&D, T&D и менеджерам обучения
Делать обучение, которое вовлекает даже самых занятых руководителей и влияет на бизнес-показатели.
Руководителям
Увидеть возможности в корпоративном обучении, внедрить культуру развития на всех уровнях управления компанией. А ещё — показать своим сотрудникам, чтобы не пропустили.
Что вы узнаете
Почему выгодно обучать руководителей
Как обучение руководителей влияет на бизнес-процессы и показатели.
Планирование обучения
Как спроектировать полезное обучение, каких ошибок остерегаться, и почему исследования — всему голова. Два инструмента проектирования обучения с шаблонами.
Вовлечение и мотивация
Как и чем заинтересовать даже руководителей высшего звена, какие способы мотивации использовать. Кейсы вовлечения от Сбербанка и РЖД.
Работа над ошибками
Типичные ошибки в проектировании обучения на уровне контента, UX и технической реализации — и рекомендации по тому, как их избежать.
Проекты для руководителей, которые реализовали авторы книги
После оплаты книга придёт на электронную почту в течение дня. Если будут вопросы — вы всегда можете задать их ответным письмом или связаться с нами в Телеграме.